圣悦诗：线下消费场景回归

美妆集合店可以说是传统化妆品CS渠道的延伸与发展，近年来凭借多品类、多品牌化妆品以及场景化购物体验吸引无数年轻人“探店打卡”。新型美妆集合店现状如何？又将面临着什么样的挑战？

一、6大因素驱动发展
——人、货、场、技术、资本、城市化

根据《进击3.0时代——2022年中国新式美妆集合店洞察报告》中显示，促使新式美妆集合店不断发展关键是人、货、场协同变革，以及技术、资本、城市化共同推动。

“人货场”驱动新式美妆店的发展主要体现在主力消费者的更迭，产品的不断创新和品牌的加速迭代，以及线下消费场景的回归。

从“技术、资本、城市化”方面来看，主要是数字技术、智能零售引领门店体验感升级，资本助推新式美妆集合店迅速发展，以及商业地产下沉带动美妆集合店挖掘新兴市场。

二、差异化发展路径
——头部品牌抢滩高线城市

目前，新式美妆集合店品牌主要以产品为中心、门店选址为辅，打造差异化的渠道品牌发展路径。而且新式美妆集合店头部品牌抢滩高线城市，新兴品牌则另辟蹊径，主动开阔下沉市场。

随着消费需求的不断转变，为了适应市场的发展，新式美妆集合店在运营上进一步创新和优化，主要表现为：

1.数字化
实现全环节数字技术应用促进“降本增效”。

2.优化选品
消费需求驱动美妆集合店创新选品逻辑，实现以“大数据”、“专业买手”为核心的选品逻辑。
 

3.优化SKU
仅选取热销SKU上架，降低消费者决策难度，优化购物体验的同时进一步缩减库存出现的可能，减少运营成本。

4.购物沉浸感
全环节增加购物沉浸感，满足理性消费的同时促成感性消费。
 

5.建设流量闭环
多点触达用户进入门店，强体验促成交易；私域留存用户刺激复购。

三、机会就在眼前
——议价能力不足，依赖忠诚度的提升

在发展的同时，其实美妆集合店也面临着越来越多的挑战，比如议价能力不足，采购成本偏高。但好在进口美妆集合门店，拥有较高的品牌自身知名度，独一无二的正品保障优势，以及来自门店自成系统的优质服务，这些都是集合品牌实体门店的倚仗！

在新的美妆时代到来之前，圣悦诗国际美妆，愿意与您一起去探索一条更宽阔的前路，你要不要把握这个创富机会？
 

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